重點(diǎn)案例
Important cases
中國(guó)黃金集團(tuán)內(nèi)蒙古礦業(yè)烏努格吐山
智能礦山建設(shè)采用“統(tǒng)一規(guī)劃、整體實(shí)施”原則。規(guī)劃為“采礦綜合管控、選礦自動(dòng)化控制、選礦生產(chǎn)執(zhí)行管理、ERP系統(tǒng)、智能決策”五部分。
選礦自動(dòng)化控制采用大型冗余集散控制系統(tǒng)、冗余的通訊環(huán)網(wǎng)、高精度的在線檢測(cè)分析儀表,實(shí)現(xiàn)旋回破碎機(jī)的優(yōu)化控制、半自磨機(jī)的給礦量?jī)?yōu)化控制、給礦塊比優(yōu)化控制、磨礦濃度優(yōu)化控制、旋流器的粒度優(yōu)化控制、浮選機(jī)的液位穩(wěn)定控制、液位優(yōu)化控制、充氣量?jī)?yōu)化控制。提高了礦石處理量,穩(wěn)定了選礦工藝過程,提高了金屬回收率。
采礦綜合管控實(shí)現(xiàn)GPS車輛智能調(diào)度、優(yōu)化配礦、電鏟鏟斗高精度定位、采礦計(jì)劃調(diào)度管理、采礦驗(yàn)收管理、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)管理、三維生產(chǎn)監(jiān)控。
選礦生產(chǎn)執(zhí)行管理實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程實(shí)時(shí)監(jiān)控、調(diào)度管理、生產(chǎn)計(jì)劃管理、能源管理、成本量化管理、精礦產(chǎn)品管理、質(zhì)檢化驗(yàn)管理、計(jì)量檢斤管理。